Sous la direction de
Noureddine El Aoufi et Safae Akodad
Le programme de recherche articule :
- Trois niveaux (pays, niveaux régions et global). C’est ce dernier, le monde arabe comme totalité dynamique, et comme ambition stratégique qui est le niveau pertinent. Ce choix se fonde sur l’hypothèse que le monde de demain est celui des « grands ensembles » régionaux, des marchés communs, des complémentarités économiques et des stratégies coopératives.
- Et trois temporalités (court terme, moyen terme et long terme). C’est ce dernier terme, stratégique, qui est visé dans la mesure où la dynamique de transformation structurelle et institutionnelle s’inscrit dans la moyenne-longue durée. L’approche est à la fois descriptive, théorique, analytique et propositionnelle.
- Le projet propose d’opérer une inflexion théorique par rapport aux approches occidentalo-centristes sur le développement en général et dans las pays arabes en particuler, et de prendre au sérieux le désir d’émancipation qui ne cesse de s’exprimer et de s’amplifier partout dans le monde arabe.
- Le programme est porté par une ambition stratégique et revendique un parti pris à la fois théorique et politique.
- L’Ambition est de montrer d’une part les limites et les effets pervers des modes non coopératifs de développement qui ont caractérisé jusqu’à présent les économies arabes prises séparément; d’autre part le potentiel considérable que recèle une nouvelle stratégie de développement concertée et coordonnée ainsi que les atouts réels susceptibles de favoriser l’émergence stratégique du monde arabe comme « puissance économique » régionale prospère, compétitive, couvrant les besoins essentiels des populations arabes et répondant aux aspirations des citoyens à la liberté, à la justice et à la dignité.
- Le parti pris est celui d’une émergence globale du monde arabe, celui-ci étant considéré comme un ensemble économique, anthropologique et historique, où « le tout est plus que la somme des parties ». Cette nouvelle Nahda arabe doit avoir pour levier une « Grande transformation » (au sens de Karl Polanyi, The Great Transformation. The Political and Economic Origins of Our Time, New York: Farrar & Rinehart, 1944) à la fois institutionnelle et économique.
- L’approche est à la fois descriptive, théorique, analytique et propositionnelle. Elle article plusieurs trois niveaux et temporalités :
- Niveaux : niveau pays, niveaux régions et niveau global. C’est ce dernier, le monde arabe comme totalité dynamique, et comme ambition stratégique qui est le niveau pertinent en dernier ressort. Ce choix se fonde sur l’hypothèse que le monde de demain est celui des « grands ensembles » régionaux, des marchés communs, des complémentarités économiques et des stratégies coopératives.
- Temporalités : court terme, moyen terme et long terme. C’est ce dernier terme stratégique qui est visé dans la mesure où la dynamique de transformation structurelle et institutionnelle s’inscrit dans la moyenne-longue durée.
- Composantes thématiques à explorer :
Profil de développement des pays arabes
- Établir des tableaux de bord à la fois structurels et conjoncturels sur les économies du monde arabe et leurs modes de développement
- L’objectif est triple : former une expertise pointue sur ces économies, éclairer la décision publique et privée en matière de positionnement géostratégique et d’opportunités d’investissement
La grande transformation
- Conditions
- Domaines
- Leviers
Développement commun
- Potentiel
- Complémentarités
- Dynamiques
Projets stratégiques
- Faire le point sur les « projets structurants » existants et de s’interroger sur, d’une part, leur impact en termes de transformation structurelle et/ou institutionnelle et sur, d’autre part, leur pertinence du point de vue de la construction d’un ensemble économique arabe, compétitif, solidaire, inclusif, inscrit dans les nouvelles trajectoires mondiales de transition durable et digitale.
- Tenter de suggérer des « idées innovantes » de « projets stratégiques » communs, dans l’intérêt de toutes les parties prenantes.